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SAP Best Practices SAP Best Practices Baseline Package: Obiettivi della soluzione  

In base alla produzione simulata e ai dati operativi sulla produzione (distinte base, cicli di lavoro), vengono calcolati i fabbisogni di materiale e le capacità dei centri di lavoro

Utilizzare i fabbisogni di materiale per AOP – pianificazione prezzi articoli acquistati

Utilizzare le capacità dei centri di lavoro in AOP – pianificazione generale per centri di costo

Punti chiave

Previsione delle quantità di vendita e dei ricavi

Il direttore delle vendite riesamina e adegua le quantità di vendita

I piani delle quantità di vendita vengono caricati in AdP e successivamente trasferiti a Pianificazione vendite e produzione

Valutazione approssimativa in SOP delle quantità di vendita e delle risorse di produzione previste nel budget

Creazione dei fabbisogni indipendenti pianificati

Sulla base dei PIR viene simulata la pianificazione del fabbisogno di materiale al fine di creare e riesaminare i fabbisogni pianificati per i materiali e le risorse

Calcolo dell'utilizzo totale dei tipi di attività assegnati ai centri di lavoro necessari per produrre le quantità di vendita previste nel budget

3.3.3 Pianificazione prezzi articoli acquistati

Finalità

I costi standard per gli articoli acquistati devono essere periodicamente riesaminati e aggiornati, se necessario, perché coincidano con le condizioni di mercato e i prezzi negoziati correnti.

Tale processo inizia con il trasferimento delle quantità di articoli richiesti dalla pianificazione a lungo termine e con il download dei prezzi d'acquisto più recenti. I fabbisogni articolo valutati con i prezzi d'acquisto più recenti vengono riesaminati dagli acquirenti che li confrontano con gli standard correnti.

Gli acquirenti aggiornano i fogli elettronici con i prezzi che ritengono debbano essere i nuovi standard. I prezzi aggiornati vengono poi caricati come nuovi prezzi pianificati. Tali prezzi pianificati vengono utilizzati dal calcolo dei costi di prodotto per valutare i prodotti finiti e semilavorati al fine di elaborare il costo standard del venduto per i prodotti finali.  

Flusso del processo

Trasferire lo scenario di pianificazione a lungo termine al sistema informativo sull'acquisto

Scaricare i materiali acquistati per aggiornare il prezzo d'acquisto del budget

Riesaminare i dati e negoziare con i fornitori

Modificare il prezzo1 pianificato per i materiali (anagrafica materiale)

Punti chiave

Trasferimento delle quantità di materiali necessari per la pianificazione a lungo termine

Scaricare i prezzi di acquisto più recenti

Il fabbisogno di materiale viene valutato con i prezzi d'acquisto più recenti

I prezzi pianificati vengono utilizzati nell'esecuzione del calcolo dei costi del prodotto per valutare le merci al fine di elaborare il costo standard

I costi standard vengono utilizzati come nuovi prezzi pianificati

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