X hits on this document

75 views

0 shares

0 downloads

0 comments

15 / 22

Características

Tipo de Estruturas

Simples

Burocracia Mecanicista

Burocracia Profissionalizada

Estrutura Divisionada

Adhocracia

Especialização

Baixa

Alta e Funcional

Alta e Social

Alta e Funcional

Alta e Social

Formalização

Baixa

Alta

Baixa

Alta com Divisões

Baixa

Centralização

Alta

Alta

Baixa

Descentralização Limitada

Baixa

Envolvente

Simples e Dinâmica

Simples e Estável

Complexa e Estável

Simples e Estável

Simples e Dinâmica

Classificação Estrutural Genérica

Orgânica

Mecânica

Mecânica

Mecânica

Orgânica

A Administração

Uma organização necessita de uma administração5 e a sua desorganização e diversificação no início do século XX levou a uma abordagem que substituísse o empirismo existente e à necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações no sentido de obter o melhor rendimento dos recursos e competir com a concorrência crescente. Essa abordagem clássica da administração tem duas orientações distintas, a Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos a partir dos trabalhos de Taylor, e a Escola dos Princípios da Administração, desenvolvida em França por Fayol.

Escola da Administração Científica (Teoria Clássica)

Taylor (Frederich Winslow, 1856-1915), é o fundador da escola da administração. Tem como princípio o aumento da produtividade da empresa através da melhoria da eficiência ao nível operacional (racionalização do trabalho dos operários). A Escola da Administração Científica tem uma abordagem bottom-up, (anabática, baixo para cima) do operário para o

5 Administração vem do latim ad (direcção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), designa o desempenho de tarefas de direcção dos assuntos de um grupo.

Vítor Vaz da Silva – Sistemas de Informação – UCP – 200615

Document info
Document views75
Page views75
Page last viewedWed Jan 18 18:33:24 UTC 2017
Pages22
Paragraphs270
Words5982

Comments