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Ramón R. Abarca Fernández

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Consta de:

a.

Análisis del entorno (Oportunidades y Amenazas): entorno social, necesidades y su priorización, competencia (oferta).

b.

Análisis interno (Fortalezas y Debilidades): audit de la organización, recursos y capacidad, expectativas de los profesionales, estructura organizativa....

c.

Estrategia: trata de adaptar las “exigencias” del entorno con la capacidad de los recursos para anticiparse a las “exigencias” con una buena capacidad de respuesta.

Tiene por objetivo elaborar un plan o una estrategia que se formaliza en orientaciones, fines, objetivos y metas a largo plazo (5 años) y de amplitud variable, en respuesta a un estudio y priorización de necesidades o problemas.

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