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Vanessa Lamac

Emilio Sahli

Joy Pickering

Ulrich Bander-Schiess José A. Rabat y Nicola Schiess

Oscar Agüero

Marta Castillo

Mas allá de los números

Los empresarios quieren aportar en educación y formación para el país

M u c h a s e m p r e s a s f a m i l i a r e s c u e n t a n c o n f u n - d a c i o n e s c r e a d a s p o r e l p r o p i o f u n d a d o r o p o r l a s g e n e r a c i o n e s s i g u i e n t e s . E s p o r e s o q u e e n o c t u b r e d e 2 0 0 9 r e a l i z a m o s e n e l h o - t e l A t t o n d e S a n t i a g o d e C h i l e l a p r i m e r a r e u n i ó n c o n e l o b j e t i v o d e p r o m o v e r l a c r e a - c i ó n d e u n F o r u m d e F u n d a c i o n e s . L a m a y o r í a d e l a s f u n d a c i o n e s f a m i l i a r e s c o n c e n t r a n s u s d o n a c i o n e s a n i v e l l o c a l e n s u s p r o p i a s c o m u n i d a d e s . S i n e m b a r g o , e n la actualidad, gran parte de las fundaciones familiares en crecimiento proveen de recursos financieros a nivel nacional e internacional. Algunas familias realizan las donaciones con el objetivo de ayudar a aquellas personas afec- tadas por tragedias que ellos mismos padecie- ron – lucha contra el cáncer, entre otras. Otras realizan las donaciones con el fin de retribuir a las instituciones que los ayudaron a prosperar – educación, servicios sociales, arte, grupos comunitarios, etc.

Con la creación de este espacio dentro de la Asociación se pretende hacer un intercambio de conocimientos, de buenas prácticas entre los empresarios que ya cuentan con una fun- dación y animar a la creación de nuevas fun- daciones.

Responsabilidada Social El Instituto de la Empresa Familiar de Madrid realizó un estudio sobre el nivel de implantación de la responsabilidad y soste- nibilidad empresarial entre su centenar de compañías asociadas.

Este estudio, elaborado por Fernando Ca- sado Cañeque y Miguel Ángel Rodríguez Badal, responde al convencimiento de que la crisis actual no es sólo social y económica, sino también de valores. El esfuerzo, la cali- dad, la austeridad, la transparencia, el asu- mir riesgos sin caer en la especulación, y un mayor respeto al trabajo y al empleado son valores propios de las empresas familiares, pero tienen un carácter universal, y revierten en beneficio de la economía y la sociedad allí donde se cuidan y enriquecen. Estos valores, transmitidos de generación en generación, sustentan y dan sentido a la RSE en este tipo de compañías.

Algunas recomendaciones para la Empresa Familiar.

  • Realizar un diagnóstico de los principios y valores corporativos.

  • Revisar periódicamente su misión, vi- sión y valores organizativos.

  • Establecer códigos éticos dirigidos a sus integrantes y a su cadena de valor.

  • Prestar una especial atención a la acepta- ción y mejora de la capacidad de autocrí- tica de todos sus integrantes.

  • Asegurar la integración de la RSE en la estrategia de la empresa.

  • Constituir comités de RSE en los que estén representadas las diversas áreas de gestión.

  • Mejorar la transparencia en la comunica- ción interna y externa.

El concepto de valor en la Empresa Familiar trasciende el objetivo exclusivo de lograr un beneficio económico. Por esto las empresas crean las Fundaciones, que tienen que ver con la ética, considerada fundamental entre las prioridades de gestión.

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

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