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Le plan d’actions pour 2007 s’articule autour des axes suivants :

  • -

    développement de l’activité du réseau propre de Wafa Immobilier ;

  • -

    développement des conventions grandes entreprises, administrations et promoteurs ;

  • -

    extension du réseau par l’ouverture de 15 nouvelles agences ;

  • -

    assurer une présence permanente sur le marché à travers l’innovation et le lancement de nouveaux produits ;

  • -

    relance de campagne de communication institutionnelle propre à Wafa Immobilier ;

  • -

    mise en place d’un baromètre de satisfaction de la clientèle ;

  • -

    amélioration des délais de traitement des dossiers avec maintien du niveau de risque actuel ;

  • -

    amélioration de la productivité et maîtrise des frais généraux .

  • Wafabail

La production de Wafabail en 2006 s’élève à 2,7 milliards de dirhams soit une progression de 36% au même titre que l’encours fin de période qui s’établit à 4,5 milliards de dirhams en 2006 contre 3,3 milliards de dirhams en 2005.

Au niveau de la rentabilité, sous l’effet de la production enregistrée et de la maîtrise des charges et du risque, Wafabail affiche des résultats en forte croissance. Ainsi, le produit net bancaire de Wafabail ressort à fin décembre 2006 à 197 millions de dirhams soit +22% (le PNB financier s’établissant à 183 millions de dirhams + 29%) et le résultat net social s’établit à 74,5 millions de dirhams soit une augmentation de 37% par rapport à 2005 (le résultat net financier ressortant à 68 millions de dirhams soit + 35%).

Pour l’exercice 2007, Wafabail affiche des ambitions très fortes de développement. Le plan d’actions s’articule autour des axes ci- après :

  • -

    redynamisation des relations avec les réseaux d’Attijariwafa bank pour une meilleure promotion du leasing et un réel accompagnement des agences de la banque (formation, tournées d’animation …);

  • -

    proposition de services associés conjuguant des qualités de réactivité et d’imagination avec comme objectif la satisfaction client et l’enrichissement de l’offre commerciale de la filiale ;

  • -

    création d’un extranet comme véritable outil de décision et de suivi en ligne des financements en crédit-bail.

  • Attijari Factoring Maroc

La production d’Attijari Factoring Maroc a connu une forte progression soit 1 138 millions de dirhams (+ 51,6%) à fin décembre 2006. Cette croissance a été tirée par le factoring à l’export (+ 93 %) ainsi que le factoring domestique (+ 34,7%).

L’encours de financement qui s’établit à 225 millions de dirhams a connu un net redressement (+34,6%) dû essentiellement à des opérations de factoring domestique.

Quant aux indicateurs de résultat, le PNB a connu une nette amélioration s’établissant à 16,9 millions de dirhams (+ 42 %) grâce à la forte appréciation des intérêts perçus (+79%) et des commissions nettes (+32,6%). Ainsi, le résultat net ressort à 7,1 millions de dirhams en progression de 74,3%.

Le taux de couverture des créances contentieuses, est resté, quant à lui, au même niveau, soit 99%.

Les prévisions 2007 tablent sur une production de 1, 65 milliard de dirhams en hausse de 50% qui sera générée essentiellement par l’activité affacturage domestique, ce qui devrait assurer à Attijari Factoring Maroc une part de marché de 26%.

Les indicateurs d’activité devraient connaître une forte hausse : encours factures et surtout financement entraînant une amélioration significative des produits d’intermédiation.

  • Wafa LLD

Le marché de la location en longue durée a progressé en 2006 de 14 % pour atteindre un parc global en LLD de 12.000 véhicules au Maroc en fin d’année 2006.

L’exercice 2006 a été marqué par la hausse de la part de marché de Wafa LLD (+3 points) grâce à l’acquisition des marchés de l’administration publique et de Maroc Telecom.

Wafa LLD clôture l’année 2006 avec un résultat net en très forte hausse puisqu’il passe de 1,8 millions de dirhams en 2005 à 3,6 millions de dirhams en 2006 principalement du fait de l’accroissement du chiffre d’affaires de 50% en 2006 (97 millions de dirhams en 2006 contre 64,6 millions de dirhams en 2005).

Dans le cadre de la stratégie de développement de l’année 2007, Wafa LLD prévoit de dynamiser les synergies avec les équipes de la Banque de Financement et de l’Entreprise d’Attijariwafabank, pour commercialiser la LLD et atteindre un parc de 2 729 véhicules et une part de marché de 20,06%.

  • Wafacash

L’année 2006 a été marquée par la signature d’une convention avec Attijariwafa bank pour la distribution du produit Western Union à travers son réseau avec activation au départ de 150 agences, et par la signature de nouveaux contrats ‘Cash Express Entreprise’.

Les volumes réalisés ont enregistré une progression de 31,3%, pour atteindre un montant de 6,9 millions de dirhams. Le nombre de transactions a atteint 2 254 046, en progression de 30% par rapport à l’exercice précédent.

Wafacash a clôturé l’exercice 2006 avec un produit net bancaire de 97,2 millions de dirhams et un résultat net de 36,1 millions de dirhams.

Pour l’année 2007, Wafacash s’est fixé des objectifs stratégiques ambitieux afin de se positionner en tant que réseau de référence sur le marché et ce, à travers un processus de renforcement et de modernisation des agences et le développement d’une culture d’innovation à travers le lancement de produits complémentaires.

Wafacash devrait maintenir le développement de son réseau en renforçant sa position dans les régions à fort potentiel de croissance et faire face ainsi à l’intensification de la concurrence, commercialiser ses principaux produits (Western Union et Cash Express) à travers l’ensemble du réseau Attijariwafa bank et enfin, développer l’activité Change conformément à la nouvelle réglementation.

Rapport financier

rapport de gestion

P85

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