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ESPACIOS DE COMPETITIVIDAD Y APRENDIZAJE EN MANUFACTURAS Y SERVICIOS - page 16 / 36

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MODELO DE CLUSTER EN LA CADENA GLOBAL DE VALOR

Competir vía Valor Agregado-Precio Productos diferenciado                              NO sólo vía Costo-Precio mínimo:

Empresa IFA

Sistema IFA de I-M-M Modelo de Negocio en la Cadena de Valor del Cluster

Innovación

Cadena de Abastecimiento

Manufactura

Logística  y Distribución

Marketing

Cluster / Polo Regional

Nicho de Producto Diferenciado / Mercado

Modelo de Producto

Modelo de Empresa

Modelo Cluster

Hipercompetencia

Global en los

mercados local

e internacional

Grupo M: Del hilo al producto diseñado en la tienda del cliente

Producir bienes con mayor valor agregado no implica necesariamente un proceso industrial complejo, pero si la aplicación de los conocimientos y la innovación a lo largo de la cadena.

Ejemplos:

1.

Empresa Integrada: ZARA (confección)

2.

Empresa Integradora: GAP (confección)

3.

Cluster Integrado: León Guanajuato (calzado)

4.

Empresa Maquiladora: Manufactura de Ensamble

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