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ESPACIOS DE COMPETITIVIDAD Y APRENDIZAJE EN MANUFACTURAS Y SERVICIOS - page 20 / 36

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HACIA UN NUEVO MODELO DE APRENDIZAJE E INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL: KNOWLEDGE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Círculos de Calidad

Células del conocimiento: Aprendizaje y

creación de conocimiento

Innovación

continua

como base

de la

competitividad

sustentable

Calidad  como

base de la

competitividad

Administración

del

Desarrollo y

conocimiento

(DAC)

Administración de

la Calidad Total

(TQM)

Transición hacia un

nuevo modelo

organizacional:

OI

2

CA

Capital organizacional para la administración de la calidad total. I&DT en el Departamento

Capital Intelectual para innovación y competitividad sustentable. I&DC en la línea de la cadena de producción

De los círculos de calidad total a las células del conocimiento

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