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Dienstagvormittag, 11.11.2008

Einführung crossfunktionaler Teams bei der MAN Nutzfahrzeuge AG

E-Procurement im Mittelstand – der richtige Weg zur Prozess- und Kostenoptimierung?

Zukünftige Herausforderungen durch die Einführung von

Die Vielzahl von Einkaufsprozessen verhindert eine effiziente

Malcom Boote, Director Supply & Support, Toyota Motorsport GmbH, Köln Dr. Silke Mayer, Vice President, Drozak Consulting Shanghai Co. Ltd., Shanghai, China

Axel Stumpf, Leiter Procurement Operations, Deutsche Telekom AG, Bonn Michael Hanke, Managing Partner, Leiter Supply Management, Detecon International GmbH, Bonn

Kaffeepause; Networking in der Fachausstellung

Kaffeepause; Networking in der Fachausstellung

Cross Functional Teams (CFTs) begegnen Zusammenarbeitsform, Ziele und Aufgaben von CFTs Entscheidende Erfolgsfaktoren einer dauerhaften bereichs-

übergreifenden Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Technik

Martina Buchhauser, Leiterin Zentralbereich Einkauf, MAN Nutzfahrzeuge AG, München

Einkaufsstruktur Die genaue Analyse der IST-Situation ist für die richtige

Lösungsfindung entscheidend Die frühzeitige Einbindung aller beteiligten Abteilungen ist

zwingende Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektverlauf

Carsten Knebel, Basware GmbH, Düsseldorf mit einem Vertreter der Alfred Ritter GmbH & Co. KG

Crossfunktionales Lieferantenmanagement

Lieferanten kooperativ auswählen Technische Anforderungen monetär bewerten Lieferanten nach Wertbeitrag steuern

Reputationsgewinn für den Einkauf durch Kostenstrukturanalysen

Mit internen Kunden und Lieferanten effizienter

kommunizieren Zielvereinbarungen professioneller abstimmen und erreichen Erfolgsbeispiele aus der Praxis

Fachkonferenz 15

Fachkonferenz 16 Transparenz und Strategie

Crossfunktionale Zusammen- arbeit Einkauf/Technik

Moderator: Gerhard Lechner, Leiter Zentraler Einkauf, GILDEMEISTER Aktiengesellschaft, Bielefeld

Moderator: Prof. Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter des Symposiums, Management-Forschungs-Team, Köln

Success Factors in Formula 1 Procurement and Key Learnings for other Industries

Specific situation in Formula 1, success factors from

Toyota´s point of view What can corporate procurement learn from Formula 1? Best practice sharing and transfer to industry

Optimierung der Wertschöpfung im operativen Einkauf

Werttreiber im operativen Einkauf Best-in-class Operational Procurement Lösungsansätze zur Umsetzung

Prof. Dr. Willi Muschinski, Lehrstuhl Einkauf & Logistik, Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

Dr. Michael Nießen, Head of Global Sourcing Services, Deutsche Post World Net, Bonn Dr. Christian Dechêne, Senior Berater, costdata Business Consulting GmbH, Köln

Mittagspause; Networking in der Fachausstellung

Mittagspause; Networking in der Fachausstellung

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