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Programmübersicht

Montag, 10. November 2008

ab 8.00 8.30 9.45 11.00 11.45 12.45

Check-In und Ausgabe der Symposiumsunterlagen Ausstellungseröffnung Eröffnungsplenum Networking in der Fachausstellung, Kaffeepause Weiterführung Eröffnungsplenum Networking in der Fachausstellung, Mittagspause

Beschaffungsmärkte im Umbruch

Global Procurement

FK 1

Green Procurement und Nachhaltigkeit

FK 2

Leadership in Global Procurement

14.45

Wie grün ist Ihr Einkauf?

Design and implementation of a state of the art procurement organisation

15.30

Kann grüne Beschaffung einen nachhaltigen Wert für Ihr Unternehmen generieren?

Successful Sourcing of High Technology in Asia

17.15

Nachhaltigkeit – Bestimmungsgröße

Forming a successful Purchasing

für den Einkauf am Beisp Pharma-Industrie

iel der

Organisation to meet the demands of globalisation of an automotive supplier

Abendveranstaltung mit Verleihung des Innovationspreises

Dienstag, 11. November 2008

11.30

Energieeinkauf zum richtigen Zeitpunkt für den optimalen Zeitraum mit dem passenden Partner

12.15

Moderne Instrumente zur Kostensenkung eines Automobilzulieferers als Reaktion auf den steigenden Kostendruck in der Automobilindustrie

Einkauf von Stahl- und FK 17

Industriemetallen

14.30

Herausforderung der Stahlbeschaffung aus Sicht eines internationalen Automobilzulieferers

    • 15.15

      Beschaffungsstrategien in Abhängigkeit von der Marktsituation

    • 16.45

      Optimale Rohstoffversorgung – Rohstoffpreiskontrolle oder -controlling

Abendveranstaltung

8.45

10.00

Einkaufsschachbrett – Die Antwort auf den Umbruch in den Beschaffungsmärkten

MS 1

The Russian Bear – Opportunity or Threat?

FK 9

Kostenoptimierung in turbulenten Märkten

MS 2

Umsetzung einer Lean Procure- ment Organisation in Emerging Markets – Beispiel Dubai

FK 10

Human Resources and Organisations

Purchasing Transformation at LEGO

People Development: Make the challenge the opportunity

Using metrics for a targeted human resource development in procurement

FK 18 Global Sourcing

Supplier development in an international environment for a successful development process

Procurement Handling via Shared Service Center in Romania

World Class Procurement Organisation

Mittwoch, 12. November 2008

8.15

MS 9

Volatile Rohstoffpreise – Zeit zum Handeln! Kairos Commodities: Das Commodity Management Portal

MS 10

Legal aspects of sending staff to China

9.15 10.30 11.00 12.00

Abschlussplenum Networking in der Fachausstellung, Kaffeepause Weiterführung Abschlussplenum Ende des 43. Symposiums Einkauf und Logistik

3

Lieferanten- und Qualitätsmanagement

Controlling un Risikomanageme

FK 3

Nachhaltige Lieferantenbeziehungen

FK 4

Spend Management

Systematische Lieferantenentwicklung: Erfolgsfaktoren und Strategien

Gesicherte Einsparun durch strategische Allia

Strategisches Lieferanten- und Risikomanagement in Financial Services

Globale Ausgabentransp in einer komplexe Unternehmenslandsc

Erfolgreiches Lieferantenmanagement eines Markenartiklers in Fernost – Chancen nutzen/Risiken minimieren

Preissteigerungen, Materialen Globalisierung – keine Hind die Optimierung der Einka

Lieferantenmanagement als Werttreiber – Ganzheitliche Ansätze sichern den Wertbeitrag für das Unternehmen

Praktikables Einkaufscon auch für mittelständis Unternehmen

Schaffung eines transparenten Lieferanteninformationssystems mit dem Modul Newtron Lieferantenmanagement

Messung und Entwick des Wertbeitrages d Einkaufsfunktion

Herausforderungen des Lieferantenmanagements im Dienstleistungseinkauf

Einkaufscontrolling in eine fizierten Unternehmen – E messen und Transparenz s

Integration von Lieferanten in den Qualitätsprozess

Risikominimierung du vorausschauende Vertragsgestaltung

Kosteneinsparungen bei Kaufteilen: Qualitätskostenanalyse in der Praxis

Effizientes Risikomanag bei der Rohstoffbescha

Qualitätspartnerschaft mit Lieferanten

Risikomanagement – ein In des strategischen Eink

Qualifizierte Lieferanten als MS 3 zentraler Erfolgsfaktor bei der Erschließung neuer Märkte

FK 11 Lieferantenmanagement

FK 19 Qualitätsmanagement

FK 20

Risiko- und Compliance-Manag

Controlling und FK 12 Erfolgsmessung im

MS 4

Einsparpotenziale du effektives Spend- un Vertragsmanagemen

MS 11

Beyond IT – Global Sourcing of Services: KPO

MS 12

Compliance im Beschaffungsprozes

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