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E.Oggioni Performance Improvement ETAS 2000 - page 11 / 18

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R.Vaccani. Professionalità, attitudini e carriera. Etas, Mi, 2002

Prezzo:21.69Euro, Numero Pagine:215

Contenuti:

Questo libro propone modelli di stima e di gestione delle competenze e delle attitudini lavorative ed è teso a facilitare e a rendere più consapevole il confronto tra profili professionali e profili personali nel processo di evoluzione delle carriere. I modelli proposti sono stati adottati da numerose aziende come riferimento per le funzioni di sviluppo del personale e hanno ispirato la nascita e lo sviluppo del Programma di Orientamento Laureati dell’Università Bocconi, sperimentato – ad oggi – da più di 2500 neolaureati. Il libro è rivolto ai responsabili dello sviluppo personale, ai gestori aziendali di risorse umane e a tutti coloro che desiderano essere piω consapevoli e protagonisti nella gestione delle proprie competenze e delle proprie attitudini al lavoro.

Capitoli

Prefazione di Enzo Spaltro IX

Istruzioni per l’uso XIII

Presentazione XV

CAPITOLO 1 Le attitudini 1

1.1 Educazione ambientale e attitudini

1.2 Come classificare le attitudini?

1.3 Un modello di classificazione dinamica

1.4 Un modello di classificazione fotografica:

cinque cervelli, cinque pensieri, cinque attitudini

1.5 Riflessioni di sintesi

CAPITOLO 2 Attitudini e processi di apprendimento 47

2.1 I piani impliciti di apprendimento

2.2 Stimoli di apprendimento e intelligenze in azione

2.3 La complessità dell’interazione pedagogica

CAPITOLO 3 Profilo professionale e profilo attitudinale 55

3.1 Evoluzioni nel mondo del lavoro

3.2 Un metodo per la diagnosi delle attitudini

3.3 Conclusioni

3.4 Cautele d’approccio all’orientamento

CAPITOLO 4 Un modello per “maneggiare” la professionalità 79

4.1 Il modello

4.2 Operatività, specializzazione, gestionalità,

loro specificità attitudinali

4.3 Un tentativo di categorizzazione

di professionalità tipiche

CAPITOLO 5 Casi di sviluppo professionale 105

5.1 Il caso Landini

5.2 Il caso Aloisi

5.3 Il caso Mattioli

5.4 Il caso Martelli

5.5 Il caso Morizzi-De Bono

5.6 Il caso dell’Ambrogio

5.7 Il caso Persichetti

5.8 Il caso Abbate

5.9 Il caso Paolucci

CAPITOLO 6 Organizzazione e professionalità 131

6.1 Lo spazio organizzativo riservato alla professionalità

CAPITOLO 7 Utilizzo del modello 143

7.1 Selezione

7.2 Lo sviluppo delle carriere

7.3 Cambiamenti organizzativi e riqualificazione professionale

7.4 Formazione e professionalità

7.5 Formazione specialistica e formazione logico/generalista

7.6 Compatibilità/incompatibilità professionali

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