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E.Oggioni Performance Improvement ETAS 2000 - page 12 / 18

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S.PANEFORTE. La gestione delle persone nell’impresa, Cedam PD. 1999

Prezzo:26.00Euro, Numero Pagine: 392

Contenuti:

Obiettivo del libro è quello di introdurre, definire, analizzare e contestualizzare le attvità proprie della gestione delle risorse umane, attraverso lo studio dei processi e degli stumenti a presidio delle variabili individuali e sociali dell'organizzazione. Il quadro di riferimento proposto si colloca in una logica di integrazione e di relazionalità degli strumenti indagati con gli altri sistemi operativi e le componenti strutturali dell'organizzazione. L'approccio ai temi trattati è centrato su una visione globale e multidimensionale dell'organizzazione in cui sono le singole componenti a qualificarne l'essenza ed insieme la globalità.

Capitoli

Introduzione. –

I: La valenza strategica delle risorse umane. –

II: L'orientamento alle competenze. –

III: La gestione e la direzione delle risorse umane. –

IV: Il sistema integrato di gestione e sviluppo delle risorse umane. –

V: Le politiche e la pianificazione delle risorse umane. –

VI: Il reclutamento, la selezione e l'inserimento. –

VII: Il sistema di valutazione. –

VIII: L'analisi e la descrizione delle posizioni. –

IX: La valutazione delle posizioni. –

X: Il ruolo: la valorizzazione delle competenze. –

XI: La valutazione delle prestazioni. –

XII: Il Performance Management. –

XIII: La valutazione del potenziale. –

XIV: La formazione. –

XV: Formazione e apprendimento. –

XVI: Il sistema premiante. –

XVII: Il sistema informativo del personale. –

XVIII: Il sistema di comunicazione.

-- Appendice. –

Indice analitico delle compo-nenti del sistema di gestione integrata delle risorse umane. –

Bibliografia.

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