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E.Oggioni Performance Improvement ETAS 2000 - page 14 / 18

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Fonti d'informazione (Raccomandazioni sulle dimensioni per gruppi della popolazione; Dati campione per l'utente) Punti chiave per la progettazione e il layout dei posti di lavoro Principi e approcci per la valutazione e la progettazione del posto di lavoro Sperimentazione e valutazione degli spazi di lavoro Lista di controllo (Caso di studio 3A. Condizioni di lavoro e aspetti igienico-sanitari dell'uso di videoterminali) Ridisegno delle postazioni di lavoro e procedure partecipative (Caso di studio 3B. Miglioramenti ergonomici attraverso il coinvolgimento dei lavoratori; Caso di studio 3C. Workstation di confezionamento: un'amara lezione; Gruppi di decisione in materia di progettazione; Letture di riferimento) Felix Schmidt , Layout delle attrezzature e flusso di produzione Flusso di produzione La scelta make or buy I principali approcci alla produzione (Processi intermittenti; Processi in linea; Produzione cellulare; Focalizzazione; Caso di studio 4A. "Focalizzazione" della produzione in un'impresa elettronica; Tecnologia di gruppo; Caso di studio 4B. Tecnologia di gruppo in Northrop Aircraft) Tecniche Kanban (Caso di studio 4C. Sperimentazione con tecniche Kanban in 3M, Minnesota) Macchine (Macchine a controllo numerico (NC, CNC, DNC); Caso di studio 4D. Sistema integrato uomo-macchina presso la Detroit Diesel Allison di Indianapolis; Robot industriali) Computer aided design (CAD) Advanced manufacturing technology (AMT) Soluzioni basate su strumenti organizzativi (Riduzione dei tempi di attrezzaggio; Riduzione dei tempi di sostituzione; Caso di studio 4E. Uso "intelligente" della tecnologia in una fabbrica Toyota; Caso di studio 4F. Uso "intelligente" della tecnologia nella fabbrica Tektronix dellOregin) Layout - La sequenza dei flussi di produzione (Cross charts; Bilanciare la sequenza di produzione; Il metodo Kildbridge e Webster) Segmentazione della tecnologia di gruppo (Segmentazione a matrice; Metodi di programmazione lineare; Fattori umani; Letture di riferimento) David Buchanan , Lavorare insieme: gruppi di lavoro flessibili e polivalenza professionale La sfida organizzativa Rotazione, allargamento e arricchimento delle mansioni (Caso di studio 5A. Introduzione della job rotation in una fabbrica delle Filippine che produce articoli in plastica) Teamworking (Caso di studio 5B. Allargamento delle mansioni nel gruppo francese Pechiney; Creazione del teamwork; Risolvere i problemi; Il middle management; L'attività di supervisione; Formazione; Premi e riconoscimenti; Cultura organizzativa; Sistemi di monitoraggio; Diversi team operativi in funzione; Caso di studio 5C. Teamwork in Express Tanzania Ltd; Caso di studio 5D. Teamwork in Opel) - Gruppi di lavoro autonomi - (Sperimentare con i gruppi di lavoro autonomo; Caso di studio 5E. Gruppi di lavoro semi autonomi nell'impresa indiana Bharat Heavy Electricals Ltd; Caso di studio 5F. Gruppi di lavoro autonomi presso lo stabilimento SKF-D3 di Gothenburg, in Svezia; Caso di studio 5G. Gruppi di lavoro ad alta performance in Digital Equipment Corporation; Caratteristiche del gruppi di lavoro autonomi; Vantaggi e limiti; Letture di riferimento) Juan Carlos Hiba, Pianificazione efficace degli edifici e delle sedi Situare correttamente l'impresa industriale I diversi tipi di edificio industriale Uffici separati o open space? Workstation con videoterminali Pavimenti Sistemi di direzionamento per l'identificazione dei posti di lavoro Adattare i luoghi di lavoro ai lavoratori disabili David Buchanan, Aspetti strategici dell'organizzazione Total quality management (TQM) (Un nuovo approccio alla qualità totale; Le due strade che portano alla qualità totale; ISO 9000: sistemi e procedure; Come accostarsi al Tqm; Implementare il Tqm) - Just-in-time (JIT) - (Caso di studio 7A. Just-in-time: la filosofia dell'operare nel modo giusto) Cambiamento tecnologico (La scelta tecnologica: dev'essere sempre alta tecnologia?; Caso di studio 7B. Tecnologia in produzione; Obiettivi di management e cambiamento tecnologico; Organizzazione del lavoro e tecnologia incentrata sull'uomo; Caso di studio 7C.Nuova tecnologia nella produzione dei biscotti;

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