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Programa Sintético

Se estudiará la forma de aplicar la microeconomía para resolver los problemas de las empresas, incluyendo el análisis de la estructura de mercado de la compañía, estableciendo los precios y las cantidades de producción óptimas.

Aunque se explora la teoría microeconómica, se hace énfasis en desarrollar las habilidades para aplicar estratégicamente la teoría en la resolución de los problemas administrativos en un contexto internacional.

Se estudian principalmente cuatro áreas: decisiones estratégicas cuando el éxito de esas decisiones depende de la forma otros reaccionarán a dichas decisiones (teoría de juegos aplicada), entender la importancia de las barreras de entrada al mercado, valorar la interacción de todos los participantes en un negocio, y estudiar las barreras de entrada en los negocios.

Bibliografía

James R. McGuigan, R. Charles Moyery, Frederick H. de B. Harris. Managerial Economics: Applications, Strategy, and Tactics. South-Western College Publishing, Novena Edición. 2001.

10 Pensamiento Estratégico Global

CLU 3-0-11

Equivalencia NT

Requisitos NT

Programa Sintético

Este curso ofrece al participante un enfoque a la administración estratégica de corporaciones multinacionales, enfatizando la creación de ventaja competitiva avanzada en un contexto global. Se presentan tres niveles de análisis: el ambiente competitivo en que operan las organizaciones globalizadas, la atmósfera cambiante en que se organizan y conducen las operaciones globales y los roles variantes de la administración.

A lo largo de este curso, se mantiene un enfoque en la administración estratégica desde la perspectiva de la alta dirección, enfatizando la planeación y el control corporativo. Se incluyen teoría y práctica, alternativas de monitoreo ambiental e incorporación de factores externos críticos en el proceso de planeación.

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