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BOZZA INCOMPLETA - page 53 / 82

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amministrativi (le autorizzazioni, i limiti nell’accesso alle risorse)

sociali (mezzi di comunicazione, cultura e più specificamente preparazione dei dipendenti, regole sul mercato del lavoro)

economico-finanziari (disponibilità di risorse finanziarie, regime di prezzi e struttura dei costi)

informativi (sistemi di comunicazione e marketing, flussi delle conoscenze)

altri

Approfondendo la composizione dell’elemento azienda

AZIENDA

Leve di produzione

Leve di marketing

Sistema produttivo

Politiche qualità prezzo,

Modalità distributive

Segmentazione del mercato

Automazione/meccanizzazione

Flessibilità/specializzazione

Quantità  e caratteristiche del prodotto

Localizzazione, Approvvigionamenti Logistica

evidenziamo due classi di “leve” cioè di azioni che possono essere adottate sulla produzione e sul marketing rispettivamente. Possiamo interpretare le leve come i gradi di libertà, i margini di manovra di cui disponiamo per gestire l’azienda. Le leve possono anche essere viste come interfaccia di interconessione dell’azienda con le risorse e con il mercato rispettivamente.

Se nella conduzione dell’azienda si dà più peso alle leve di produzione si parla di azienda orientata al prodotto (“product oriented”);

La prima riga dello schema rappresenta un’azienda orientata al prodotto. Limitandoci alla prima riga siamo di fronte ad un sistema a catena aperta, senza retroazione: non è detto che il cliente accolga la produzione.

C

L

I

E

N

T

E

L

A

Risorse disponibili

Opportunità di produzione

Produzione

Distribuzione

Produzione

Programma di vendite

Azione di vendita

Opportunità di mercato

18/11/2002

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