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Duplicou no período de 1950 a 1980;

Duplicou novamente, no período de 1980 a 1990;

Duplicou novamente, no período de 1990 a 1994.

Há previsão de que o conhecimento venha a duplicar a cada 80 dias a partir do ano 2010. É possível prever algo neste ambiente ?

Diante destas considerações, devemos sempre questionar o que vem vendo feito, buscando uma melhor forma de fazer e mudar. Lembrando sempre que, o processo de reinvenção de uma organização e mudança é bem mais do que um processo mecânico, estando mais relacionado a um processo biológico onde é necessário teremos:

Liderança;

Uma Visão e compartilhá-la com todos;

Confiança nas pessoas;

Democratização das informações – que hoje é o nutriente de organização saudável;

Fazer acontecer.

E o que precisamos fazer para mudar:

Definir o Cliente e Mercado 4 ;

Analisar a Concorrência 4 ;

Descobrir suas competências 4 ;

Mapear a cultura organizacional 1,4 ;

Definir os objetivos do negócio, baseados na visão 2 ;

Traçar as estratégias 4;

Selecionar os processos a serem analisados 1 ;

Ouvir o cliente 2 ;

Não reinventar a roda 2 ;

Desenhar os novos processos 1,2 ;

Implementar, monitorar e ajustar 1,2 .

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